Questions &'nd Support » stella mccartney adidas

Adidas nægtede faktisk korrespondancen mellem nedlukning af fabrikken og stella mccartney adidas de stigende omkostninger, og det ser ud til, at der ikke eksisterer nogen konflikt mellem "global ressourceintegration" og "stigende omkostninger". At huske den langsigtede historie af sportsvarer fremstillingsindustrien, Adidas, Nike og andre multinationale sportsbeklædning mærker har altid valgt vejen "Hvor omkostningerne er lave, er der vejen. I begyndelsen etablerede de produktionsområder i europæisk Amerika, som er betragtes som fødestedet for mærker. For at tage eksemplet fra Nike for at spare omkostningerne byggede den sin egen oversøiske produktionslinje i Japan som en start.

Uafhængige analytikere Liao Jierong mente, at denne type "rullende sten" er normal fra transaktionsstrukturen for interessenter, for Adidas og Nike. På den anden side står de for forbrugernes markedstryk. "Især Adidas, som førsteklasses sponsor for de olympiske lege, oprindeligt i årets OL i London bringer trægtheden boom sæson forbrug, men europæiske og amerikanske marked krav nedtur, ønskeseddel er svært at blive fyret." Normal 7.8? falsk falsk falsk

Ifølge Xinhua sagde Suzhou Industrial Park Administrative Committee, at det forstod Adidas behov for tilpasning af sine globale ressourcer genintegration; Det er også i adidas falcon overensstemmelse med tendensen til omstrukturering og udvikling af Suzhou Industrial Park, der er sagt i materialet til medierne. I særdeleshed er "integrationsstrategien", som Adidas omtalte, også optrådt i Nike's officielle erklæring i Kina. Nike annoncerede engang lukningen af   det eneste fodtøjs produktionsanlæg, der ejes af det i marts 2009: Taicang fabrikken, da Nike hævdede i interviewet fra South adidas dk reporters, at formålet var at fremme den langsigtede indkøbsstrategi for overensstemmelse og strømline forsyningskæden i et yderligere skridt . Adidas nægtede faktisk korrespondancen mellem nedlukning af fabrikken og de stigende omkostninger, og det ser ud til, at der ikke eksisterer nogen konflikt mellem "global ressourceintegration" og "stigende omkostninger".

I marts 2009 annoncerede Nike lukningen af   sit fodtøjs produktionsanlæg, der kun ejes af det - Taicang-anlægget. På det tidspunkt svarede Nike i Kina på Syd reportere, at "Formålet er at fremme de langsigtede indkøbsintegrationsstrategier og strømline forsyningskæden." Adidas nægtede faktisk korrespondancen mellem at lukke fabrikken og stigende omkostninger, og det ser ud til, at der ikke eksisterer nogen konflikt mellem "global ressourceintegration" og "stigende omkostninger". At huske den langsigtede adidas campus dame historie af sportsvarer fremstillingsindustrien, Adidas, Nike og andre multinationale sportsbeklædning mærker har altid valgt vejen "Hvor omkostningerne er lave, er der vejen. I begyndelsen etablerede de produktionsområder i europæisk Amerika, som er betragtes som fødestedet for mærker.

For at tage eksemplet fra Nike for at spare omkostningerne byggede den sin egen oversøiske produktionslinje i Japan som en start. I de senere år har japansk yen steget konstant såvel som lønomkostningerne, hvilket gjorde Nike's produktionsomkostninger øvre og øvre og øvre. I 1975 blev Nike's produktionslinjer i Japan overført til de relativt lavt arbejdskraft-steder i Korea og Taiwan. I 1980'erne og af samme grund blev Nike's hovedproducerende linjer overført til Fujian og Guangdong. I de seneste år er det med de stigende kinesiske lønomkostninger målrettet mod de lavere lønomkostninger i Sydøstasien. Uafhængige analytikere Liao Jierong mente, at denne type "rullende sten" fra transaktionsstrukturen af   interessenter til Adidas og Nike er normal . Men de står over for presset fra forbrugsmarkedet. "Specielt for Adidas, som skulle være" sikringer "af OL i London som førsteklasses sponsor, men overraskende har forbrugernes reaktion været under bunden, det er svært at starte skydning uden at være vært." Normal 7.8? falsk falsk falsk

Et eksempel er blevet sat af Y-3 for at bevise at sportselementer kan finde en måde i modecirklen. Der er tre hovedserier i Adidas. De er præstationsserier, originaler og sportsligt fashionable stil. Der er tvivl om Adidas logoer, fordi der er flere logoer af Adidas, mens Nike har et samlet logo. Dybest set har næsten alle Nike-produkter kun swoosh-logoet. Det er nødvendigt at skelne adidas babysko mellem adidas-logotyper. I det hele taget er der i Adidas tre hovedmærker nemlig Adidas Original, Adidas Style og Adidas Performance, som folkene er meget velkendte. På denne måde er der adidas tre logoer i overensstemmelse hermed. Adidas klassiske serie er repræsenteret af clove logoet, fashionable stil serien er vist med runde og halv lukket 3-strip og præstationsserien er udtrykt af tre-strip. Hver Adidas logo har en særlig betydning. Klove-logoet, der repræsenterer en blomstrende blomst, er ideen, der deles af de fleste mennesker. Årsagen ligger i sin form. Og dets betydning blev forvrænget af folket som symbolet på den olympiske ånd.