Questions &'nd Support » adidas superstar oro

Recentemente, è stato riferito che la seconda più grande compagnia sportiva adidas superstar colorate del mondo Adidas avrebbe chiuso l'unico stabilimento di Suzhou a ottobre di quest'anno. I funzionari Adidas hanno confermato questo messaggio ai giornalisti ieri, ma ha sottolineato che Adidas ha ancora oltre 300 industrie di cooperazione in Cina, la chiusura non influenzerà la produzione, la chiusura delle fabbriche si basa sulla considerazione della strategia di reintegrazione delle risorse globali. il mercato delle imprese è ancora inevitabile associare questa azione al fenomeno che i costi interni del lavoro manifatturiero aumentano drasticamente, il reclutamento è difficile.

Secondo la risposta della sede centrale di Adidas, "chiudere la fabbrica è per la reintegrazione delle risorse globali". Questa è l'unica ragione. E come riportato da Xinhua, il Comitato Amministrativo del Parco Industriale di Suzhou, ha detto in un materiale ai media che ha completamente compreso il piano di reintegrazione delle adidas superstar oro risorse globali di Adidas, che concorda anche con la tendenza che il Comitato Amministrativo del Parco Industriale di Suzhou richiede attualmente di trasformare. vale la pena notare che la cosiddetta "strategia di integrazione" di Adidas è apparsa anche nella dichiarazione ufficiale di Nike in Cina.

Nel marzo 2009, Nike adidas superstar iridescent ha annunciato la chiusura del suo stabilimento di produzione di calzature di sua proprietà, l'impianto di Taicang. A quel tempo, Nike in Cina ha risposto ai giornalisti del Sud che "lo scopo è promuovere ulteriormente le strategie di integrazione degli approvvigionamenti a lungo termine e semplificare la supply chain". In effetti, Adidas non ha negato la corrispondenza tra lo spegnimento della fabbrica e aumento dei costi e sembra che non esista alcun conflitto tra "integrazione delle risorse globali" e "costi crescenti".

Ricordando la storia a lungo termine dell'industria manifatturiera di articoli sportivi, Adidas, Nike e altri scarpe adidas da calcio marchi di abbigliamento sportivo multinazionale hanno sempre scelto il modo in cui "Dove il costo è basso, c'è il modo in cui, all'inizio, hanno creato basi di produzione nell'America europea che è considerato come il luogo di nascita dei marchi. Prendendo l'esempio di Nike, al fine di risparmiare sui costi, ha costruito la propria linea di produzione oltreoceano in Giappone. Negli ultimi anni, lo Yen giapponese era in costante aumento così come il costi di manodopera, che hanno reso i costi di produzione di Nike superiori, superiori e superiori.

Il piano di progettazione finale era il risultato di comunicazioni numeriche che il personale di progettazione ha collaborato strettamente su entrambi i lati dello studio di progettazione Y-3. La sede principale di Yohji Yamamoto in Toyo e Adidas hanno entrambi creato lo studio di design Y-3. In queste combinazioni miste, Adidas era l'antenata delle scarpe da ginnastica e Yohji Yamamoto era il maestro del design nel settore della moda. L'attuale Y-3 era la fusione basata sulle rispettive conoscenze e abilità professionali. Un esempio è stato stabilito da Y-3 per dimostrare che gli elementi sportivi possono trovare un modo nel scarpe adidas neonato circolo della moda.

Quando la crisi economica globale è scoppiata tre anni fa, la Nike ha chiuso l'ultima fabbrica in Cina in modo da dedurre le risorse non disponibili in Cina. Confrontando Nike e Adidas con "uccelli migratori", ora che non ci sono più alberi rigogliosi, nessuna terra fertile, nulla può impedirli. Tuttavia, per coloro che prestano attenzione alla trasformazione e al miglioramento dell'industria manifatturiera intensiva domestica, la Cina potrebbe attirare questi "uccelli migratori" grazie al suo vantaggio nel lavoro a basso costo, ma questo tipo di situazione cambierà gradualmente con il miglioramento dell'economia nazionale e delle persone standard di vita.